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  怎么看竞争对手?  张旭豪:创业,我们一定要看到对方的优点,同时要看到自己的缺点。  第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板,在卖掉手机业务之后

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  (3)产品综合竞争能力较强  购买到物美价廉、性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。  第四口锅:创业者是全能战士  探索未知的确是一件开心

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因此,这类平台的终极走向应该不是靠补贴横向做大并拓展产品销售的外延,而应该是携带用户和数据纵向切入娱乐产业,成为娱乐产业的新一类玩家。专业人士认为,像&

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能不能总结一下,未来这家公司如果能变成几百亿的规模,会是什么样?  张旭豪:我们这家公司,未来是提供“本地生活30分钟上门服务”

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  提升UI的可理解性  杂乱的UI会让你的用户信息量过载:每增加一个新的控件(按钮,文本、图像)都会让你的整体设计的混乱度再上一个新的台阶。docum

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天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了,就不知道干什么了。后来对方看他实在可怜,就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。

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熊俊说,创业者有一个阶段性成功,下一次创业可能更从容,更加关心你要做的东西是什么,而不会在

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经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。比如最近包括

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前面提到的印度支付宝Paytm(阿里已投资)在印度多家主流媒体上打了整版广告,并写到&ld

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“有的人一个月买70双鞋都退了,光赚这个钱,一个月就有4000块。期间,乐淘开